纸板生产线管理制度

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纸板线计件薪资制度(第四版)1、目的为健全和规范纸板的计件制度,加强成本控制,提高员工生产积极性,特综合纸板生产线所有的计件变更资料汇总成本方案。

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公司主营单面瓦楞纸板生产线,精湛的工艺,的服务,严格的管理制度,为单面瓦楞纸板生产线的制造增添一份保障。凭借完善的管理体系。

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生产线目标考核办法(试运行)为加强管理,提高全体员工的积极性,实行产能和绩效双重挂钩的考核方式,以增加全体员工的薪酬待遇,使企业得到更好更快的发展,特制定。

单条化学木浆30万吨/年及以上,化学机械木浆10万吨/年及以上,化学竹浆10万吨/年及以上的林纸一体化生产线及相应配套的纸及纸板生产线(新闻纸,铜版纸除。

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序号20表1-3主要生产设备清单设备名称单位五层纸板生产线条七层纸板生产线条。

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公司运用标准值练管理体系,生产过程中的品质管控和监测均取得ISO9001:2015质量体系认证和FSC森林体系认证。公司实施一系列制度以确保运营各阶段,包括原材料、产品加工

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